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TALK: Real Life Brussels (08.12.22 - 18:30)

Le BMA, la KU Leuven et le CIVA mettent la rénovation des logements sociaux du siècle dernier à l'ordre du jour. Au cours de trois soirées-débats, des maîtres d’ouvrage, des architectes et d'autres acteurs de terrain approfondiront les défis liés à la rénovation : changing buildings, changing contexts, changing tempo.

Après une première séance sur les défis spécifiques et techniques liés à la rénovation des bâtiments et une deuxième soirée à propos de la relation bâtiment-quartier, la dernière séance focalisera sur la question de l’accélération des rénovations. Il y a urgence à rénover ces bâtiments et ces ensembles, et il y a urgence à augmenter le nombre de logements sociaux également. Il ne s'agit pas de confondre vitesse et précipitation, mais de faire la distinction entre prudence et atermoiement. Il s'agit de rendre les études de faisabilité, la participation et les procédures plus fluides. En outre, contrairement aux projets de démolition et de reconstruction, les rénovations de bâtiments existants se fait en présence de leurs habitants. Il s'agit de travaux phasés et de plans dynamiques. Une approche différente de la gestion budgétaire pourrait-elle également être adoptée ? Le changement avec un sens de la continuité s'accompagne d'une complexité supplémentaire et plus large : espérons que ce soit la condition d'une approche architecturale plus fondée.

Invité.e.s : Chloe Ballyn (BC Architects), Andrei Miulescu (Pierre Blondel Architectes), Laura Baïwir (Le Logement Molenbeekois), Dorien Robben (SLRB), Alexa Guffens (Urban), Michael Govaert (BE), Jeroen Kessels (Renotec)

INFOS PRATIQUES :
Jeudi 08.12 - 18:30 - 20:00
Avenue de la Toison d'Or, 72
1060 Bruxelles
EN/FR/NL
 

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Le BMA, la KU Leuven et le CIVA mettent la rénovation des logements sociaux du siècle dernier à l'ordre du jour. Au cours de trois soirées-débats, des maîtres d’ouvrage, des architectes et d'autres acteurs de terrain approfondiront les défis liés à la rénovation : changing buildings, changing contexts, changing tempo.

Après une première séance sur les défis spécifiques et techniques liés à la rénovation des bâtiments et une deuxième soirée à propos de la relation bâtiment-quartier, la dernière séance focalisera sur la question de l’accélération des rénovations. Il y a urgence à rénover ces bâtiments et ces ensembles, et il y a urgence à augmenter le nombre de logements sociaux également. Il ne s'agit pas de confondre vitesse et précipitation, mais de faire la distinction entre prudence et atermoiement. Il s'agit de rendre les études de faisabilité, la participation et les procédures plus fluides. En outre, contrairement aux projets de démolition et de reconstruction, les rénovations de bâtiments existants se fait en présence de leurs habitants. Il s'agit de travaux phasés et de plans dynamiques. Une approche différente de la gestion budgétaire pourrait-elle également être adoptée ? Le changement avec un sens de la continuité s'accompagne d'une complexité supplémentaire et plus large : espérons que ce soit la condition d'une approche architecturale plus fondée.

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Le BMA, la KU Leuven et le CIVA mettent la rénovation des logements sociaux du siècle dernier à l'ordre du jour. Au cours de trois soirées-débats, des maîtres d’ouvrage, des architectes et d'autres acteurs de terrain approfondiront les défis liés à la rénovation : changing buildings, changing contexts, changing tempo.

Après une première séance sur les défis spécifiques et techniques liés à la rénovation des bâtiments et une deuxième soirée à propos de la relation bâtiment-quartier, la dernière séance focalisera sur la question de l’accélération des rénovations. Il y a urgence à rénover ces bâtiments et ces ensembles, et il y a urgence à augmenter le nombre de logements sociaux également. Il ne s'agit pas de confondre vitesse et précipitation, mais de faire la distinction entre prudence et atermoiement. Il s'agit de rendre les études de faisabilité, la participation et les procédures plus fluides. En outre, contrairement aux projets de démolition et de reconstruction, les rénovations de bâtiments existants se fait en présence de leurs habitants. Il s'agit de travaux phasés et de plans dynamiques. Une approche différente de la gestion budgétaire pourrait-elle également être adoptée ? Le changement avec un sens de la continuité s'accompagne d'une complexité supplémentaire et plus large : espérons que ce soit la condition d'une approche architecturale plus fondée.

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